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職場の問題対応
従業員から「パワハラを受けた」と相談されたとき|会社が最初に確認したいこと
従業員から「上司からパワハラを受けています」と相談されたとき、会社はどのように対応すればよいのでしょうか。 相談を軽く扱えば、被害が拡大したり、会社への不信感に繋がる可能性があります。一方で、相談を受けた段階で相手を加害者と決めつけること... -
職場づくり
パワハラと言われない注意指導のポイント|中小企業が押さえたい伝え方と記録
従業員の遅刻が続いている、報告が遅い、業務上のミスが改善されない。 このような場面で、会社や上司が注意指導を行うことは必要です。注意すべき場面で何も言わなければ、職場の秩序が乱れたり、他の従業員の不満につながったりすることもあります。 一... -
職場づくり
「怒り」がハラスメントリスクに変わる前に。職場で考えたいアンガーマネジメント
職場では、部下に対して注意や指導をしなければならない場面があります。 遅刻が続く、報告が遅い、同じミスが繰り返される、安全確認が不十分である。こうした場面で、管理職が何も言わなければ、職場の秩序や業務の安全性が損なわれることがあります。 ... -
職場づくり
職場トラブルを防ぐために、研修でできることとは?
職場のトラブルは、ある日突然、大きな問題として表面化することがあります。 しかし、その背景には、日頃のコミュニケーション、指導の仕方、相談しにくい雰囲気、ルールの不明確さなど、小さな違和感が積み重なっていることも少なくありません。 ハラス... -
職場づくり
ハラスメント対策は「起きてから」では遅い。中小企業が整えておきたい職場のルール
職場のハラスメント対策というと、問題が起きた後の調査や処分を思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし、本来の目的は、誰かを責めることではなく、従業員が安心して働ける環境を整え、トラブルを未然に防ぐことにあります。 特に中小企業では、経営...
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